這是一份值得肯定的成績單，也是一份催人奮進的成績單——

2023年，甘肅金控集團為全省各類經營主體提供投融資服務達到1054億元，正式邁上千億臺階。

回顧這一年，甘肅金控集團在省委省政府的領導下，有效發(fā)揮多板塊金融資源優(yōu)勢，綜合運用融資擔保、證券、股權投資、產業(yè)基金、融資租賃、應急周轉金等金融工具，充分發(fā)揮征信、股權交易等平臺和要素市場的作用，著力打造多層次、多渠道、多元化的投融資服務體系，為省內中小企業(yè)高質量發(fā)展提供了有力的金融支撐。

“成績來之不易，要倍加珍惜、再接再厲?！备拭C金控集團主要負責人表示，新的一年，甘肅金控集團要堅決貫徹落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，聚焦主責主業(yè)，竭力服務實體經濟，爭取全年支持各類經營主體實現(xiàn)融資增長10%，達到1160億元。

2024年工作會現(xiàn)場。

高質量發(fā)展路徑更加清晰

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。

這一年，甘肅金控集團黨建引領保障作用更加凸顯：集團黨委堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，把方向、管大局、保落實，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在穩(wěn)增長、促改革、防風險中充分彰顯，集團公司思想政治工作被省上評價為優(yōu)秀。金控擔保集團被評為“黨建融入生產經營示范點”，甘肅征信公司被評為“先進基層黨組織”。

這一年，甘肅金控集團黨委深入調查研究，學習借鑒先進，進一步梳理明晰了“12345”發(fā)展思路，高質量發(fā)展路徑更加清晰：聚焦服務實體經濟一個中心，錨定金控持牌和華龍上市兩大目標，建強擔保、股交、征信三個平臺，做優(yōu)基金、證券、信貸、應急紓困四大板塊，突出強黨建、促改革、抓協(xié)同、防風險、重激勵五項保障。

這一年，省委省政府聚焦財政政策和金融工具的協(xié)同聯(lián)動，出臺《關于構建“財政+金融”模式支持實體經濟高質量發(fā)展的實施意見》，省財政廳配套制定“5個工作方案”，形成了“1+5+2”系列政策體系，不斷拓展“1+N”政策體系，全力推動金控集團打造成全省“財政+金融”綜合服務平臺，為企業(yè)高質量發(fā)展帶來新的機遇。

“在省財政廳的支持下，經過一年的努力，‘財政+基金’‘財政+擔?！斦?征信’‘財政+應急周轉金’‘財政+股權投資’政策體系正在推進落實，并已取得初步成效?！备拭C金控集團相關負責人介紹。

“財政+基金”方面，注冊成立甘肅產業(yè)發(fā)展投資基金公司，全力打造省級政府投資基金出資運營平臺。目前，政府引導基金整合劃轉工作基本完成，甘肅產業(yè)投資公司已進入投資運營階段。

“財政+擔?！狈矫妫e極推動建立資本金持續(xù)補充、代償補償和風險分擔機制，籌資10億元設立甘肅金控融資擔?；鹩邢薰?。目前，該公司已完成市場化和政策性業(yè)務剝離，專責與國家融資擔?；痖_展合作。

“財政+征信”方面，啟動甘肅征信公司“隴信通”平臺改造升級工程，積極對接省直相關單位，就政府采購數(shù)據(jù)、社保數(shù)據(jù)、科技名單及獎補數(shù)據(jù)、涉農獎補數(shù)據(jù)等達成初步共享意向。

“財政+應急周轉金”方面，遴選蘭州銀行等6家銀行機構作為省級應急周轉金合作伙伴，設立總規(guī)模100億元的省級應急周轉金。目前，首期規(guī)模50億元應急周轉金已經落地運營。

這一年，發(fā)展內生動力更加強勁。

甘肅金控集團通過國企改革三年行動評估驗收，在33家省屬企業(yè)中排名靠前、獲評A級。啟動了新一輪國企改革深化提升行動，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經營機制。設立金控融資擔?；鸸竞透拭C產業(yè)投資公司，商業(yè)保理公司正在按程序報批，業(yè)務布局持續(xù)優(yōu)化。

這一年，風清氣正氛圍更加濃厚。

甘肅金控集團層層壓實管黨治黨責任，第一責任人職責和“一崗雙責”持續(xù)強化，黨風廉政建設持續(xù)加強，“六位一體”監(jiān)督效能不斷提升，工作作風持續(xù)轉變，良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化。

“我們一定要堅定信心、保持定力，把思想和行動統(tǒng)一起來，把握大勢、搶抓機遇、主動作為，切實將機遇利好轉變?yōu)榇龠M高質量發(fā)展的具體措施和實際成效?！备拭C金控集團負責人說。

服務實體經濟信心更加堅定

全年為全省各類經營主體新增投融資服務1054億元，完成年度摸高目標任務800億元的132%，累計投融資總量突破5000億元大關；

成功爭取到全省構建“財政+金融”模式的重大政策機遇，省級政府引導基金全部劃轉集團管理，政府性融資擔保資本金補充、代償補償和風險分擔三項機制基本建立；

……

作為省屬國有金融企業(yè)，2023年，甘肅金控集團有效發(fā)揮多板塊金融資源優(yōu)勢，著力打造多層次、多渠道、多元化的投融資服務體系，各子公司頂壓前行，全力撬動金融資源和社會資本服務全省實體經濟發(fā)展。

金控擔保集團全年為3072戶企業(yè)新增融資擔保171.67億元，完成年度目標143.06%，同比增長53.58%。

金控融資擔保基金公司作為與國家融資擔?；饦I(yè)務對接的專屬機構，合作規(guī)模達到146.82億元，完成年度目標117.5%，同比增長33.47%。

甘肅股交中心充分發(fā)揮國家級中小企業(yè)公共服務示范平臺作用，積極承接運營北交所和全國股轉公司（新三板）甘肅基地，成功獲批證監(jiān)會區(qū)塊鏈建設試點資格。深入推進專精特新板塊建設，新增掛牌企業(yè)11戶，助力各類企業(yè)實現(xiàn)股權質押融資164.41億元。

甘肅征信公司“隴信通”平臺與省工信廳“不來即享”平臺、甘肅省統(tǒng)一身份認證系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，完成了11家合作金融機構、170個征信接口的開發(fā)，打通了中小企業(yè)融資與政策匹配的通道。全年服務企業(yè)2068戶，新增撮合融資466億元，累計撮合融資突破1000億元。

金控投資公司以助企紓困服務實體經濟、維護良好金融環(huán)境為導向，全年投放應急周轉金143.29億元，轉貸紓困364戶，累計服務企業(yè)超1100戶，民營企業(yè)占比90%以上，有效降低了企業(yè)信用違約率和銀行貸款不良率。

金控基金公司積極推進政企合作，張掖祁連綠色產業(yè)發(fā)展基金、臨夏聚源綠色生態(tài)產業(yè)發(fā)展基金、蘭州新區(qū)隴原科技創(chuàng)新產業(yè)投資基金設立運營，外部募資最高提升至60%。目前，各基金運行穩(wěn)健，與大禹節(jié)水、前進牧業(yè)等區(qū)域龍頭企業(yè)合作持續(xù)加深。

甘肅產業(yè)投資公司搶抓“財政+基金”政策機遇，全力打造省級政府投資基金出資平臺，政府引導基金股權劃轉基本完成，建章立制工作有序推進，項目儲備有序開展，與行業(yè)頭部機構和重點企業(yè)的合作有力推進。

隴原租賃公司聚焦省內企業(yè)，積極拓展業(yè)務，全年投放資金12.55億元，首募3億元的資產支持專項計劃成功獲批；金控再貸款公司積極調整客戶結構，不斷篩選優(yōu)質客戶加大融資服務，全年投放資金7.66億元；金控自然生態(tài)公司瓜州項目完成審計決算并取得市級竣工驗收批復，土地指標已具備入庫交易條件，全年實現(xiàn)營業(yè)收入4874萬元，實現(xiàn)凈利潤1407萬元；金控供應鏈公司與省內有色金屬“鏈主”企業(yè)加強主原料供應合作，在省內光伏、風電等新能源業(yè)務方面積極拓展，訂單首次突破1億元；隴原資本在市州的辦公用房購置工作基本完成，為今后轉型發(fā)展奠定了堅實基礎。

發(fā)展目標任務更加明確

2024年，爭取全年支持各類市場主體實現(xiàn)融資達到1160億元——這是甘肅金控集團按照“積極進取、務實可行、跳起摸高”的原則，確定經營目標任務。

“思深方益遠，謀定而后動?！备拭C金控集團負責人表示，2024年經營目標任務的確定，是實現(xiàn)高質量發(fā)展的客觀需要，是履行好國企職責的政治擔當，更是加壓奮進的必然要求。

圍繞落實2024年年度目標任務，甘肅金控集團明確了6個方面的重點工作：

在踐行初心使命上展現(xiàn)新作為。堅守金融本源，充分發(fā)揮各板塊特色優(yōu)勢，全力完成年度目標。政策性板塊要打頭陣，金控擔保集團要加快推動銀擔系統(tǒng)直連，積極推廣批量快貸業(yè)務。要素板塊要強支撐，甘肅征信公司要持續(xù)優(yōu)化“隴信通”平臺功能，甘肅股交中心要深度打造專精特新板塊，持續(xù)做好企業(yè)上市培育孵化，加大股權質押、產權交易等融資業(yè)務拓展力度。甘肅產業(yè)投資公司要著力完善政府投資基金管理架構體系，推進與招商資本等方面的合作。市場化板塊要提質效，隴原租賃公司要圍繞新能源、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等領域，創(chuàng)新業(yè)務產品。金控投資公司要提升資金周轉效率。金控再貸款公司要積極創(chuàng)新產品，強化市場營銷。金控基金公司要加快籌設基金落地，提高項目投資增量，拓寬投資市場份額。金控供應鏈公司要進一步加強與“鏈主”企業(yè)的對接，拓寬合作范圍，構建供應鏈金融新模式。金控自然生態(tài)公司要確保瓜州項目今年實現(xiàn)入庫交易。隴原資本公司要規(guī)范現(xiàn)有資產的管理，指導市州公司提高資產的使用效率，研究探索集團公司資產處置新路徑。

在落實“財政+金融”政策體系中塑造新優(yōu)勢。堅持目標導向、結果導向，以項目是否落地、政策是否見效檢驗落實“財政+金融”模式的實際效果。

在深化改革創(chuàng)新中匯聚新動能。要按照新一輪國企改革的各項要求，堅持問題導向，科學謀劃改革任務，以更高站位、更大力度，推動集團公司改革創(chuàng)新深化提升。

在要素保障招商引資上邁出新步伐。要充分發(fā)揮金控多板塊金融資源優(yōu)勢，加大要素保障力度，推動招商引資走深走實。

在防范化解風險上取得新成效。認真貫徹落實省委省政府關于防范化解金融風險的決策部署，牢固樹立底線思維、紅線意識，堅決扛牢防范化解金融風險的政治責任。

在強化黨建引領中激發(fā)新動能。全面落實新時代黨的建設總要求，堅持把黨的領導、黨的建設融入經營發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過程，全面提升黨建質量。

目標已定、要求明確，關鍵是要抓好落實、抓出成效。

甘肅金控集團負責人表示，2024年，甘肅金控集團將堅持問題導向、目標導向、結果導向，在深入開展“三抓三促”行動上加力提效，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，進一步壓實責任，細化舉措，全力推進集團公司高質量發(fā)展，為全面建設社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅作出新的貢獻。