甘肅金控集團(tuán)喜獲四項(xiàng)

軟件著作權(quán)證書(shū)

近日，甘肅金控集團(tuán)獲得“無(wú)紙化會(huì)議管理系統(tǒng)”、“客戶(hù)管理平臺(tái)”、“經(jīng)營(yíng)指標(biāo)監(jiān)控與協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)”和“發(fā)展黨員管理系統(tǒng)”四項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)。本次獲得證書(shū)的軟件系統(tǒng)是集團(tuán)在行政辦公、經(jīng)營(yíng)管理和黨建信息化建設(shè)方面的最新成果，標(biāo)志著集團(tuán)信息技術(shù)能力邁上新臺(tái)階。

近年來(lái)，甘肅金控集團(tuán)持續(xù)加大信息化建設(shè)投入力度，以信息技術(shù)手段助推集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，集團(tuán)先后完成網(wǎng)絡(luò)安全加固和托管機(jī)房建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)安全性穩(wěn)定性得到顯著提升，計(jì)算和存儲(chǔ)資源得到充分拓展，為集團(tuán)各類(lèi)軟件平臺(tái)建設(shè)提供了有力保障。在行政辦公信息化建設(shè)方面，2018年以來(lái)集團(tuán)先后建設(shè)了OA、財(cái)務(wù)、視頻會(huì)議、檔案管理和人力資源管理等行政辦公信息系統(tǒng)，推動(dòng)集團(tuán)管理降本增效，提升自動(dòng)化精細(xì)化管理水平。在子公司業(yè)務(wù)信息化建設(shè)方面，集團(tuán)按照“需求必要性”、“功能單一性”和“接口唯一性”的原則指導(dǎo)業(yè)務(wù)信息化項(xiàng)目有序推進(jìn)，先后批復(fù)子公司信息化項(xiàng)目18個(gè)，推進(jìn)子公司業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)建盡建。在集團(tuán)決策支撐信息化方面，針對(duì)各板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不互通、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)信息分散、風(fēng)險(xiǎn)管理信息化手段不足等現(xiàn)實(shí)緊迫問(wèn)題，集團(tuán)建設(shè)完成了客戶(hù)管理平臺(tái)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)監(jiān)控與協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了各子公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯聚融合，形成了集團(tuán)統(tǒng)籌管理的經(jīng)營(yíng)信息庫(kù)，對(duì)集團(tuán)決策支撐、風(fēng)險(xiǎn)研判和各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展具有較大積極意義。

下一步，甘肅金控集團(tuán)將緊緊圍繞服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，以“管控、共享、協(xié)同”為目標(biāo)，高質(zhì)量推動(dòng)信息化建設(shè)不斷取得新成效。一是持續(xù)完善信息化建設(shè)管理體系，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)頂層規(guī)劃，推動(dòng)集團(tuán)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。二是建強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，在全面匯集各板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，加快推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理，加快形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為集團(tuán)各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)和子公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提供更高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐。三是建好各類(lèi)業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用，聚焦風(fēng)險(xiǎn)管理、股權(quán)投資、業(yè)務(wù)協(xié)同等關(guān)鍵領(lǐng)域推動(dòng)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，整合集團(tuán)信息科技資源，形成工作合力，逐步構(gòu)建企業(yè)數(shù)字金融服務(wù)體系，助推集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。